10 月 28 日，產(chǎn)教融合事業(yè)群召開2024 年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度業(yè)務(wù)沖刺動(dòng)員會(huì)。公司聯(lián)合總裁陳標(biāo)新、惠州分公司總經(jīng)理皮偉、廣東科技學(xué)院就業(yè)與校企合作處處長(zhǎng)陳中芳及全體事業(yè)群成員參會(huì)。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別就部門年度目標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況及四季度的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了全方位的總結(jié)、分析與規(guī)劃。各部門成員針對(duì)目標(biāo)達(dá)成所面臨的問題及改善建議作補(bǔ)充發(fā)言。
作為公司創(chuàng)始成員之一，皮偉回顧了公司成立的初衷和愿景，分享了基于南博企業(yè)文化感染激勵(lì)下的惠州分公司二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他建議，產(chǎn)業(yè)融合事業(yè)群要找準(zhǔn)目標(biāo)，打通盈利模式，聚焦細(xì)分賽道，通過打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)體系，在挑戰(zhàn)之下抓住發(fā)展機(jī)遇，真正成為產(chǎn)教融合行業(yè)的領(lǐng)跑者。
陳標(biāo)新對(duì)各部門前三季度的工作成果予以肯定，對(duì)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)剖析，并就年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成及四季度的重點(diǎn)工作沖刺做出動(dòng)員和部署。他強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真落實(shí)公司“強(qiáng)內(nèi)涵、樹品牌，擴(kuò)規(guī)模、增效益，強(qiáng)執(zhí)行、見實(shí)效”總?cè)蝿?wù)，切實(shí)做好“抓骨干、建團(tuán)隊(duì)”“保目標(biāo)、控成本”工作，扎實(shí)推進(jìn)“頭雁頭馬”工程。全體事業(yè)群成員要堅(jiān)定信心，達(dá)成目標(biāo)；要齊心協(xié)力，合作共贏；要爭(zhēng)分奪秒，執(zhí)行到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人在聚焦年度目標(biāo)任務(wù)之時(shí)，要以天為單位，分解執(zhí)行細(xì)節(jié)，落實(shí)預(yù)先算贏的“作戰(zhàn)”方案；要不斷完善產(chǎn)品與服務(wù)體系，適應(yīng)市場(chǎng)需求；要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互為助力，調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的資源，保障事業(yè)群年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
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