如果你總是在運營層面努力，那終究是在紅海里拼殺，不會取得終局的勝利。
因為在運營層面每個老板都是非常努力的，無論是產(chǎn)供銷，還是其他的提高你運營效率的辦法，都是暫時的，都是會被別人模仿，都是讓你痛苦不堪。那如何才能異軍突起，取得終局的勝利呢？那就是認真地思考的結(jié)構(gòu)效率。
那什么是機構(gòu)效率？
總結(jié)一句話就是借勢順力。順三勢，借三力，
順三勢：
第一勢，看都你行業(yè)的終局趨勢。理解的行業(yè)的賽道，建立企業(yè)家的賽道思維。
第二勢，周期型趨勢。你是知道和深刻的理解你行業(yè)的周期，在什么時候你發(fā)力。
第三勢，順全局的勢，整個行業(yè)都是你的全部，這局發(fā)展到啥程度，必須會借力而為
借三力：
第一力：借產(chǎn)業(yè)的里，組合產(chǎn)業(yè)的力量
第二力，借銀行的力，利用資本背后的力量
第三力，借政府的力，業(yè)務(wù)和政府的希望結(jié)合起來。
作者：老案
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來源：簡書
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